注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2008-03

出版社:机械工业出版社

以下为《物流中心运作管理(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
试读
  • 机械工业出版社
  • 9787111148081
  • 2-7
  • 27380
  • 64259261-2
  • 平装
  • B5
  • 2008-03
  • 388
  • 336
  • 管理学
  • 工商管理
  • F252
  • 现代物流管理
  • 高职
内容简介
本书共分12章,从实际运作的角度介绍了物流中心运作与管理的基本理论和方法。内容包括物流中心的管理原理、运输管理、库存管理、信息管理、订单及配货管理、战略和成本管理、物流中心绩效评价等。本书的特点是在全面介绍物流中心各环节管理手段、方法和运作的同时,注重理论联系实际,注重实际操作,每章后都附有案例分析。为了有助于学习者对本书知识的理解和掌握,每章都有学习目标、小结和复习思考题。
本书可作为高职高专、成人教育物流管理专业的学生用书,也可作为第三方物流企业及工商企业物流管理人员的参考书籍。
目录
第2版序
第1版序
前言
第一章 物流中心概述
第一节 物流中心的基本概念
第二节 物流中心的类型及功能
第三节 物流中心的现状及发展
第四节 案例评析——美国凯利伯物流公司
本章小结
复习思考题
第二章 物流中心管理原理
第一节 物流中心管理
第二节 物流中心组织
第三节 物流中心的运作流程
第四节 案例评析——海尔
的国际物流中心与流程再造
本章小结
复习思考题
第三章 物流中心战略管理
第一节 概述
第二节 物流中心环境分析
第三节 物流中心战略的选择与实施
第四节 案例评析——日本物流环境发生重大变化后所应采取的战略
本章小结
复习思考题
第四章 物流中心运输管理
第一节 运输管理的内容
第二节 运输管理业务流程
第三节 运输路线的选择
第四节 运输合同
第五节 案例评析
案例1 运输合同
案例2 物流中心的车辆调度优化
本章小结
复习思考题
第五章 物流中心仓储与库存
控制管理
第一节 物流中心仓储作业流程
第二节 物流中心仓储管理
的内容
第三节 仓储管理技术
第四节 物流中心库存控制
第五节 存储合同
第六节 案例评析——李宁以3PL标准做物流
本章小结
复习思考题
第六章 物流中心订单及配货管理
第一节 订单管理
第二节 配货管理
第三节 补货系统
第四节 案例评析——南方公司
便利店
本章小结
复习思考题
第七章 物流中心流通加工管理
第一节 概述
第二节 流通加工的基本内容
第三节 几种典型的流通加工
第四节 案例评析
案例1 迪安食品公司鲜牛奶流通加工
案例2 朝日啤酒公司鲜度管理
本章小结
复习思考题
第八章 物流中心配送包装管理
第一节 概述
第二节 配送包装材料
第三节 配送包装技术
第四节 包装费用管理
第五节 案例评析——商品的“绿色”配送包装
本章小结
复习思考题
第九章 物流中心信息管理
第一节 概述
第二节 物流中心信息管理系统
第三节 信息技术在物流中心的应用
第四节 案例评析
案例1 花王公司物流综合中心
案例2 UPS信息技术
本章小结
复习思考题
第十章 物流中心设施与设备管理
第一节 自动化仓库
第二节 储存设备管理
第三节 搬运设备管理
第四节 案例评析
案例1海尔自动化物流中心
案例2日本阳光书社关东物流中心
本章小结
复习思考题
第十一章 物流中心运作成本管理
第一节 物流中心运作成本核算方法
第二节 物流中心运作成本控制方法
第三节 降低物流中心运作成本的策略
第四节 案例评析——中国长虹公司的物流成本管理
本章小结
复习思考题
第十二章 物流中心运作绩效分析
第一节 概述
第二节 运输系统的绩效评价
第三节 仓储系统的绩效评价
第四节 存货控制系统的绩效评价
第五节 案例评析——某物流公司绩效考核标准
本章小结
复习思考题
参考文献