管理学原理 / 普通高校经济管理类立体化教材·基础课系列
￥45.00定价
作者： 李杰，张秋来等
出版时间：2014-08
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302255529
- 1-4
- 24241
- 16开
- 2014-08
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 经济管理
- 高职
内容简介
本书共分为16章，分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理和方法、管理道德与社会责任、计划工作、战略性计划、决策、组织结构设计、人员配备、组织文化、领导、激励、管理沟通、控制过程、控制方法、创新职能等内容。本书具有结构新颖、内容适用、重点突出、篇幅适中的特点，适合高等院校经济与管理类专科生、本科生、硕士研究生，相关行业的培训人员作为学习用书，也可供企业管理、教学与科研人员参考。
目录
第一章 管理与管理学
第一节 人类的管理活动
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理学研究的对象与方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第二章 管理思想的演进
第一节 西方管理思想的形成与发展
第二节 中国管理思想与理论
本章小结
练习与思考
案例点击
第三章 管理的基本原理和方法
第一节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第四章 管理道德与社会责任
第一节 道德与管理
第二节 改善管理道德行为的途径
第三节 企业社会责任
本章小结
练习与思考
案例点击
第五章 计划工作
第一节 计划工作概述
第二节 计划的类型
第三节 计划编制的原则和程序
第四节 实践中的计划工作
本章小结
练习与思考
案例点击
第六章 战略性计划
第一节 远景与使命陈述
第二节 战略环境分析
第三节 战略选择
本章小结
练习与思考
案例点击
第七章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的理论
第四节 决策的方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第八章 组织结构设计
第一节 组织结构设计概述
第二节 组织结构设计的原则与程序
第三节 管理幅度与管理层次
第四节 组织结构的基本类型
第五节 组织力量整合
本章小结
练习与思考
案例点击
第九章 人员配备
第一节 人员配备概述
第二节 人员选聘
第三节 人员考评
第四节 人员培训
本章小结
练习与思考
案例点击
第十章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的结构、层次和类型
第三节 组织文化的特征和功能
第四节 组织文化的建设
本章小结
练习与思考
案例点击
第十一章 领导
第一节 领导职能与领导
第二节 管理学关于领导的理论
第三节 领导艺术
本章小结
练习与思考
案例点击
第十二章 激励
第一节 激励概述
第二节 管理学关于激励的理论
第三节 管理的激励方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第十三章 管理沟通
第一节 沟通的原理
第二节 管理组织沟通
第三节 组织冲突与谈判
本章小结
练习与思考
案例点击
第十四章 控制过程
第一节 控制原理
第二节 管理控制过程
第三节 控制的类型
第四节 有效控制系统的建立
本章小结
练习与思考
案例点击
第十五章 控制方法
第一节 控制对象
第二节 控制的一般方法
第三节 生产控制
本章小结
练习与思考
案例点击
第十六章 创新职能
第一节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
本章小结
练习与思考
案例点击
第一节 人类的管理活动
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理学研究的对象与方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第二章 管理思想的演进
第一节 西方管理思想的形成与发展
第二节 中国管理思想与理论
本章小结
练习与思考
案例点击
第三章 管理的基本原理和方法
第一节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第四章 管理道德与社会责任
第一节 道德与管理
第二节 改善管理道德行为的途径
第三节 企业社会责任
本章小结
练习与思考
案例点击
第五章 计划工作
第一节 计划工作概述
第二节 计划的类型
第三节 计划编制的原则和程序
第四节 实践中的计划工作
本章小结
练习与思考
案例点击
第六章 战略性计划
第一节 远景与使命陈述
第二节 战略环境分析
第三节 战略选择
本章小结
练习与思考
案例点击
第七章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的理论
第四节 决策的方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第八章 组织结构设计
第一节 组织结构设计概述
第二节 组织结构设计的原则与程序
第三节 管理幅度与管理层次
第四节 组织结构的基本类型
第五节 组织力量整合
本章小结
练习与思考
案例点击
第九章 人员配备
第一节 人员配备概述
第二节 人员选聘
第三节 人员考评
第四节 人员培训
本章小结
练习与思考
案例点击
第十章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的结构、层次和类型
第三节 组织文化的特征和功能
第四节 组织文化的建设
本章小结
练习与思考
案例点击
第十一章 领导
第一节 领导职能与领导
第二节 管理学关于领导的理论
第三节 领导艺术
本章小结
练习与思考
案例点击
第十二章 激励
第一节 激励概述
第二节 管理学关于激励的理论
第三节 管理的激励方法
本章小结
练习与思考
案例点击
第十三章 管理沟通
第一节 沟通的原理
第二节 管理组织沟通
第三节 组织冲突与谈判
本章小结
练习与思考
案例点击
第十四章 控制过程
第一节 控制原理
第二节 管理控制过程
第三节 控制的类型
第四节 有效控制系统的建立
本章小结
练习与思考
案例点击
第十五章 控制方法
第一节 控制对象
第二节 控制的一般方法
第三节 生产控制
本章小结
练习与思考
案例点击
第十六章 创新职能
第一节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
本章小结
练习与思考
案例点击
