企业战略管理 / 高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材
￥35.00定价
作者： 郑俊生 主编
出版时间：2011-01-01
出版社：北京理工大学出版社
- 北京理工大学出版社
- 9787564041205
- 1
- 22963
- 66210576-6
- 16开
- 2011-01-01
- 448
- 管理学
- 工商管理
- F272.1
- 工商企业管理
- 高职高专
内容简介
目录
第1章 企业概论 1.1企业的概念 1.2企业理论 1.3企业组织结构 1.4企业制度 1.5企业的类型 本章小结 复习思考题第2章 现代企业 2.1现代企业制度 2.2现代企业 2.3现代企业制度的运行机制 2.4现代企业制度与传统企业制度的区别 2.5国有企业建立现代企业制度的途径 本章小结 复习思考题第3章 企业管理概述 3.1企业管理的含义 3.2企业管理的基本理论及其发展历程 3.3企业管理的基本职能 3.4企业管理与企业战略管理 本章小结 复习思考题第4章 企业战略管理概论 4.1企业战略的基本概念 4.2企业战略的构成要素与层次 4.3企业战略管理 4.4企业战略管理理论简介 本章小结 复习思考题第5章 企业战略环境分析 5.1宏观环境分析 5.2行业环境分析 本章小结 复习思考题 第6章 企业资源与能力分析 6.1企业资源与战略能力分析 6.2核心竞争能力及其管理 6.3环境与能力的综合分析 本章小结 复习思考题第7章 企业整体战略 7.1发展战略 7.2稳定战略 7.3紧缩战略 7.4企业并购 本章小结 复习思考题第8章 企业竞争战略 8.1企业基本竞争战略 8.2不同行业中企业的竞争战略 8.3 同一行业中不同竞争地位的企业竞争战略 8.4竞争战略与合作战略 本章小结 复习思考题第9章 企业战略的制定与实施 9.1企业战略项目管理 9.2战略实施的计划 9.3战略实施的组织管理 9.4战略实施的领导 9.5战略实施的控制 本章小结 复习思考题第10章 企业国际化战略第11章 企业战略的评价第12章 企业战略与企业文化参考文献
