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出版时间:2022-10

出版社:清华大学出版社

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试读
  • 清华大学出版社
  • 9787302619253
  • 2-1
  • 453366
  • 60259368-3
  • 平装
  • 16开
  • 2022-10
  • 340
  • 224
  • 经济管理
  • 本科
作者简介
吴鹏跃,宁波大学科学技术学院教师,研究方向企业转型升级,主讲ERP项目实施、运营管理等课程。主持省部级课题3项,厅市级课题10余项,发表sci等论文10余篇,获得厅市级科研奖项3项。
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内容简介
《ERP项目实施教程(第2版)》是ERP项目实施的综合实践课程用书。主要包括ERP项目实施方法、ERP项目定义、业务蓝图设计、系统实现、上线支持、工业企业案例植入、ERP个性化应用共计七章内容。 《ERP项目实施教程(第2版)》作为ERP项目管理类课程用书,在适度的方法论指引下,注意了对专业综合知识的训练,**可能地调动学生的实践积极性,难度适中。考虑到应用型院校的特点和实际情况,在内容的组织上做到贴近企业一线,以ERP实施顾问岗位能力为导向,以每阶段的工作任务为范本,充分体现出应用型人才的培养要求。在工业企业案例植入部分,《ERP项目实施教程(第2版)》基于金蝶K3/12.3平台,增加了从销售、生产、采购到财务核算的全过程实验,不仅在ERP实施中对基础资料、初始数据的整理进行了讲述,还拓展了企业日常业务应用场景的实验,更加鲜明地呈现了ERP项目实施、项目应用的全域场景。书中多数章的后面增加了实训课堂,供学习者练习与提升。 《ERP项目实施教程(第2版)》适合作为高等院校ERP课程综合实践的教材,也可作为企业ERP实施的参考书,亦可作为高校学生课外自学参考书。
目录
目 录

第一章 ERP项目实施方法 1

第一节 ERP实施方法概述 2

一、SAP实施方法 2

二、Oracle Applications实施方法论 4

三、用友实施方法论 5

第二节 Kingdee Way实施工作要点 6

一、项目定义 7

二、蓝图设计 7

三、系统实现 8

四、上线支持 8

本章小结 9

实训课堂 9

复习思考题 9

第二章 ERP项目定义 11

第一节 项目立项 12

一、项目立项的意义 12

二、目标与策略 12

三、工作内容 13

第二节 成立项目组织 16

一、成立项目组织的意义 16

二、项目组织角色 17

三、目标与策略 20

四、工作内容 21

五、本阶段的价值点 23

第三节 项目调研 23

一、项目调研的目的和任务 23

二、项目调研的方法 24

三、项目调研的内容 25

四、本阶段的价值点 45

第四节 制订实施方案和实施计划 46

一、实施目标 46

二、实施策略 46

三、制订实施方案和实施计划内容 47

四、实施的风险 49

五、实施方案和计划的制订 49

六、本阶段的价值点 57

第五节 项目启动大会 58

一、目标与策略 58

二、项目启动大会内容 58

第六节 中高层培训 61

第七节 软件安装确认 62

本章小结 64

实训课堂 64

复习思考题 64

第三章 业务蓝图设计 65

第一节 核心小组成员培训 66

一、定义 66

二、目标与策略 67

三、工作内容 67

第二节 制定基础数据管理规范 70

一、定义 70

二、目标与策略 70

三、工作内容 71

第三节 准备基础数据 83

一、定义 83

二、目标与策略 84

三、工作内容 85

第四节 现有业务流程梳理 90

一、定义 90

二、目标与策略 90

三、工作内容 91

第五节 流程优化与流程模拟 93

一、定义 93

二、目标策略 94

三、工作内容 95

第六节 确认新业务蓝图 96

一、定义 96

二、目标与策略 97

三、工作内容 97

本章小结 98

实训课堂 98

复习思考题 99

第四章 系统实现 101

第一节 初始化数据准备 102

一、定义 102

二、目标与策略 103

三、工作内容 103

第二节 最终用户培训 106

一、定义 106

二、目标与策略 106

三、工作内容 107

第三节 系统初始化 109

一、定义 109

二、目标与策略 109

三、工作内容 110

第四节 上线辅导 122

一、定义 122

二、目标与策略 122

三、工作内容 123

本章小结 124

实训课堂 125

复习思考题 126

第五章 上线支持 127

第一节 编写验收报告 129

一、定义 129

二、目标与策略 129

三、工作内容 129

第二节 召开项目验收大会 134

一、定义 134

二、目标与策略 134

三、工作内容 135

第三节 项目交接 136

一、定义 136

二、目标与策略 136

三、工作内容 136

本章小结 137

实训课堂 137

复习思考题 138

第六章 工业企业案例植入 139

第一节 案例背景 139

一、企业基本情况 139

二、产品介绍 140

三、软件安装及确认 140

第二节 项目准备阶段各项工作 141

一、公司现状调研及数据准备(依据

金蝶k3wise12.1应用平台功能

展开) 141

二、期初数据录入与核对 157

第三节 日常业务应用 162

一、需求管理 163

二、计划管理 165

三、采购管理 170

四、生产任务管理 173

五、仓存管理 179

六、财务核算 181

第四节 单据自定义及套打格式设置 189

一、单据自定义 189

二、单据套打设置 191

三、单据编码设置 192

四、结束初始化 192

本章小结 193

复习思考题 193

第七章 ERP个性化应用 195

第一节 数据库常用语言 196

一、基础 196

二、提升 198

三、技巧 202

第二节 常用SQL语言 205

第三节 案例开发应用 207

一、销售订单统计表 207

二、供应商交货及时率统计表 210

三、采购价格走势表 211

第四节 触发器的定义及应用开发 213

一、定义 213

二、触发器的应用开发 213

本章小结 215

实训课堂 215

复习思考题 215

参考文献 216