- 机械工业出版社
- 9787111713364
- 2-2
- 440526
- 45249882-7
- 平装
- 16开
- 2022-11
- 460
- 312
- 工程管理
- 本科
内容简介
项目管理是一门实践性很强的课程，融合管理学、技术经济学、工程技术学等学科知识，广泛用于工商管理及工程建设管理领域。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点，项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。
本书特点
遵循 PMBOK 标准。PMBOK 标准分为十个知识模块，比较容易掌握和记忆，便于梳理项目管理的知识点和脉络。
本土化思维，强化能力和应用。ICB 4.0 的 三大能力（环境、技术、行为）知识体系强调项目管理实际应用问题的解决，便于将理论和实际相结合。
知识全面。涵盖项目知识，强调工程问题的解决和应用，更好地指导学生实践。
案例实战化。尽量按 STAR（Simulation，模拟情景；Task，分配任务；Action， 扮演角色；Result，评估结果）的逻辑编排，增强了案例的代入感。
软件介绍。本书以Project 2013软件为平台，通过实际案例和例题介绍了该软件的使用。
慕课资源。编者在中国慕课网开设“项目管理”课程，每年开设两期，慕课链接:https://www.icourse163.org/course/JNU-1207255801。
本书既可作为高等学校管理科学与工程、经济类等专业本科生、研究生、MBA、EMBA、ME、MEM 等的教材，也可作为项目经理的培训用书，还可作为工程技术管理人员的参考书。
本书特点
遵循 PMBOK 标准。PMBOK 标准分为十个知识模块，比较容易掌握和记忆，便于梳理项目管理的知识点和脉络。
本土化思维，强化能力和应用。ICB 4.0 的 三大能力（环境、技术、行为）知识体系强调项目管理实际应用问题的解决，便于将理论和实际相结合。
知识全面。涵盖项目知识，强调工程问题的解决和应用，更好地指导学生实践。
案例实战化。尽量按 STAR（Simulation，模拟情景；Task，分配任务；Action， 扮演角色；Result，评估结果）的逻辑编排，增强了案例的代入感。
软件介绍。本书以Project 2013软件为平台，通过实际案例和例题介绍了该软件的使用。
慕课资源。编者在中国慕课网开设“项目管理”课程，每年开设两期，慕课链接:https://www.icourse163.org/course/JNU-1207255801。
本书既可作为高等学校管理科学与工程、经济类等专业本科生、研究生、MBA、EMBA、ME、MEM 等的教材，也可作为项目经理的培训用书，还可作为工程技术管理人员的参考书。
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