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出版时间:2022年6月

出版社:华中科技大学出版社

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  • 华中科技大学出版社
  • 9787568044318
  • 1-4
  • 438193
  • 45232403-1
  • 16开
  • 2022年6月
  • 管理学
  • 工商管理
  • 企业管理
  • 本科
作者简介
柯美胜,1972年生,武汉商学院副教授。兼任武汉翊邦工程塑料有限公司和武汉君乐杰工贸有限公司管理顾问。作为课题组主要成员参与了“技能竞赛对学生职业能力形成的影响研究”等多个课题的研究工作,承担“ERP沙盘模拟”“ERP沙盘初步”等课程的教学活动,发表了《ERP沙盘模拟大赛促进经管专业学生能力提升的思考与实践》《ERP沙盘模拟大赛与学生战略能力培养》等论文。
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内容简介
《ERP沙盘模拟》课程,让学生模拟真实企业的运营状况。本教材按任务驱动的理念组织编写,总共有八个项目,分别是课程导读、模拟企业组织、企业模拟运营规则与预测、起始年模拟运营、经营点评、创业者电子沙盘系统——教师端、创业者电子沙盘系统——学生端、经营策略运用。在附录中还设置了模拟运营必备的表格。力求从规则和流程开始,让学员的综合素质和能力都得到显著提高。本教材主要适用于高等学校学生,也可用于企业高管培训;既有手工沙盘,又有电子沙盘;既有操作流程,又有案例探讨。
目录
项目一 课程导读 001
任务一 课程目标 001
任务二 课程简介 003
任务三 教学组织 007
项目二 模拟企业组织 014
任务一 模拟企业组织架构 014
任务二 主要角色的盘面定位 015
任务三 模拟经营企业概况 016
任务四 组建团队 018
任务五 设定手工ERP沙盘的初始状态 021
项目三 企业模拟运营规则与预测 025
任务一 营销总监需要领会的规则 025
任务二 运营总监需要领会的规则 030
任务三 采购总监需要领会的规则 033
任务四 财务总监需要领会的规则 033
任务五?CEO需要领会的规则 036
任务六 市场预测 038
项目四 起始年模拟运营 045
任务一 年初工作 045
任务二 日常运营 045
任务三 年末工作 051
项目五 经营点评 054
任务一 第1 年末开源节流点评 054
任务二 第2 年末产品盈利性点评 060
任务三 第3年末科学管理点评 064
任务四 第4 年末全面预算管理点评 069
任务五 第5年末优化内部业务流程点评 074
任务六 第6年末信息化管理点评 079
项目六 创业者电子沙盘系统——教师端 089
任务一 系统安装 089
任务二 系统操作 095
任务三 方案制作工具操作说明 116
项目七 创业者电子沙盘系统——学生端 123
任务一 全年运营流程说明 123
任务二 操作说明 125
项目八 经营策略运用 147
任务一 沙盘技巧 147
任务二 沙盘战略 150
任务三 学生运用经营战略心得 163
任务四?三种典型策略详细介绍 170
任务五 解密企业经营本质 172
附录A 手工沙盘企业经营过程记录 175
附录B 手工沙盘生产计划及采购计划 209
附录C 手工沙盘开工计划 212
附录D 手工沙盘采购及材料付款计划 213
附录E 电子沙盘企业经营过程记录 214
附录F?电子沙盘生产计划及采购计划 238
附录G?电子沙盘开工计划 240
附录H?电子沙盘采购及材料付款计划 241
附录I?其他表 242
参考文献 247