- 电子工业出版社
- 9787121526800
- 1-1
- 16开
- 2026-05
- 712
- 管理学
- 管理科学与工程类
- 管理科学与工程
- 本科 研究生及以上
内容简介
本书是一部立足于数字经济时代背景，融合数据智能化方法与经典管理学理论的创新型教材，适用于高等院校管理类专业学生。本书系统阐述了从数据到知识的转化机制，全面梳理了生产与运作管理领域的核心理论，并结合现代企业实践案例，对传统管理理论进行了拓展与创新。本书具有三大突出特点：其一，强调学科交叉性，有机整合数据科学、人工智能等前沿技术与经典管理学理论，推动实现从传统管理模式向智能管理范式的转型升级；其二，注重实践导向，精选国晶辉等中小型科技企业的智能管理应用案例，强化理论与实际操作的深度融合；其三，立足中国发展实际，积极响应国家关于数字技术和数智化发展的战略部署，在阅读材料中融入课程思政元素，为企业推进数字化转型提供具有可操作性的路径参考。
目录
第1章 智能管理概论1
1.1 智能管理的起源1
1.2 智能管理的范畴2
1.3 智能管理的应用场景4
1.3.1 企业资源计划系统4
1.3.2 专家系统6
1.3.3 决策支持系统9
本章小结13
习题14
第2章 知识发现15
2.1 关联规则15
2.1.1 关联规则算法15
2.1.2 多级关联规则18
2.1.3 多维关联规则20
2.1.4 关联规则价值21
2.1.5 关联规则进展22
2.2 决策树23
2.2.1 信息论23
2.2.2 ID3算法25
2.2.3 C4.5算法28
2.2.4 决策树的剪枝机制29
2.2.5 决策树的数据预处理30
2.3 粗糙集32
2.3.1 粗糙集的基本概念32
2.3.2 知识简约33
2.3.3 规则获取35
2.3.4 决策表与可变精度粗糙集39
本章小结41
习题41
第3章 知识表示42
3.1 知识表示概述42
3.1.1 知识的定义42
3.1.2 知识的分类42
3.1.3 知识的要素43
3.1.4 知识表示的定义43
3.2 谓词逻辑表示法43
3.2.1 谓词逻辑的提出背景43
3.2.2 谓词逻辑的表示方式44
3.2.3 一阶谓词逻辑44
3.2.4 谓词逻辑的优势与局限性46
3.3 产生式表示法47
3.3.1 产生式表示法47
3.3.2 产生式系统48
3.3.3 产生式表示法的优势与局限性50
3.4 框架表示法50
3.4.1 框架表示法50
3.4.2 推理机制52
3.4.3 框架表示法的优势与局限性52
3.5 语义网络表示法53
3.5.1 语义网络表示法53
3.5.2 典型关系53
3.5.3 推理机制54
3.5.4 语义网络的优势与局限性55
3.6 知识图谱55
3.6.1 知识图谱55
3.6.2 知识图谱的架构56
3.6.3 知识图谱的构建57
3.6.4 知识图谱的应用57
3.6.5 知识图谱的优势与局限性58
本章小结59
习题59
第4章 确定性推理60
4.1 命题逻辑60
4.1.1 命题逻辑的概念与运算60
4.1.2 命题的归结原理63
4.2 谓词逻辑64
4.2.1 谓词演算公式64
4.2.2 Herbrand定理65
4.2.3 前束范式与Skolem标准型67
4.3 归结推理69
4.3.1 置换和合一69
4.3.2 归结过程与应用70
4.3.3 归结策略73
本章小结74
习题74
第5章 不确定性推理76
5.1 CF方法推理76
5.1.1 基本概念76
5.1.2 推理过程77
5.2 主观贝叶斯推理78
5.2.1 基本概念78
5.2.2 推理过程79
5.3 证据理论推理82
5.3.1 基本概念82
5.3.2 证据组合推理过程84
5.4 模糊推理90
5.4.1 基本概念90
5.4.2 推理过程92
本章小结96
习题96
第6章 知识搜索98
6.1 盲目搜索98
6.1.1 状态空间图的搜索98
6.1.2 宽度优先搜索100
6.1.3 深度优先搜索102
6.1.4 有界深度优先搜索104
6.1.5 代价树的宽度优先搜索105
6.1.6 代价树的深度优先搜索107
6.2 启发式搜索108
6.2.1 启发信息与估价函数108
6.2.2 最佳优先搜索109
6.2.3 A*算法111
本章小结113
习题113
第7章 生产与运作管理战略114
7.1 生产与运作管理导论114
7.1.1 生产运作系统的构成114
7.1.2 生产运作管理基本概念115
7.1.3 生产运作管理的内容116
7.2 生产运作战略117
7.2.1 生产运作战略概述117
7.2.2 生产运作总体战略117
7.2.3 生产运作竞争战略118
7.3 运作战略的决策内容120
7.3.1 新产品设计120
7.3.2 新生产技术研究开发121
7.3.3 服务开发与设计124
7.3.4 生产设备选择126
7.4 生产运作管理的发展129
7.4.1 生产运作管理的发展历史129
7.4.2 生产运作管理的发展趋势130
本章小结131
习题131
第8章 生产作业计划与控制132
8.1 生产作业计划的编制132
8.1.1 生产作业计划编制概述132
8.1.2 生产作业计划工作的管理133
8.1.3 生产作业计划的原则135
8.1.4 生产作业计划的标准135
8.2 车间之间生产作业计划编制139
8.2.1 规定车间任务的计划概述139
8.2.2 在制品定额法139
8.2.3 累计编号法139
8.2.4 生产周期法140
8.2.5 订货点法141
8.3 车间内部生产作业计划编制141
8.3.1 车间内部生产作业计划编制概述141
8.3.2 工段月/旬/周/轮班生产作业计划141
8.4 生产作业控制概述142
8.4.1 生产作业控制的内容142
8.4.2 生产作业控制的方法145
8.5 生产调度工作145
8.5.1 基本概念145
8.5.2 排序问题146
8.6 生产作业统计与在制品管理148
8.6.1 生产作业统计工作概述148
8.6.2 生产作业计划实施统计148
8.6.3 生产进度的统计149
8.6.4 库存在制品统计151
8.7 现场管理153
8.7.1 现场管理概述153
8.7.2 现场管理的特点153
8.7.3 加强现场管理的意义154
8.7.4 “5S”管理155
本章小结157
习题157
第9章 需求预测158
9.1 需求预测概述158
9.1.1 需求预测的意义158
9.1.2 需求预测的内容158
9.1.3 需求预测的影响因素158
9.1.4 需求预测的步骤159
9.2 定性预测方法160
9.2.1 专家会议法161
9.2.2 德尔菲法161
9.2.3 部门领导人员集体讨论法161
9.2.4 销售人员意见汇集法162
9.2.5 消费者意见汇集法162
9.3 定量预测方法162
9.3.1 时间序列预测法163
9.3.2 回归预测法167
9.4 需求预测方法的应用169
9.4.1 需求预测精度测量169
9.4.2 需求预测误差的控制170
9.4.3 选择预测方法的依据171
9.5 需求预测中的机器学习171
9.5.1 决策树172
9.5.2 支持向量机172
9.5.3 神经网络173
9.6 Bass模型173
9.6.1 模型描述174
9.6.2 参数估计175
本章小结176__eo
1.1 智能管理的起源1
1.2 智能管理的范畴2
1.3 智能管理的应用场景4
1.3.1 企业资源计划系统4
1.3.2 专家系统6
1.3.3 决策支持系统9
本章小结13
习题14
第2章 知识发现15
2.1 关联规则15
2.1.1 关联规则算法15
2.1.2 多级关联规则18
2.1.3 多维关联规则20
2.1.4 关联规则价值21
2.1.5 关联规则进展22
2.2 决策树23
2.2.1 信息论23
2.2.2 ID3算法25
2.2.3 C4.5算法28
2.2.4 决策树的剪枝机制29
2.2.5 决策树的数据预处理30
2.3 粗糙集32
2.3.1 粗糙集的基本概念32
2.3.2 知识简约33
2.3.3 规则获取35
2.3.4 决策表与可变精度粗糙集39
本章小结41
习题41
第3章 知识表示42
3.1 知识表示概述42
3.1.1 知识的定义42
3.1.2 知识的分类42
3.1.3 知识的要素43
3.1.4 知识表示的定义43
3.2 谓词逻辑表示法43
3.2.1 谓词逻辑的提出背景43
3.2.2 谓词逻辑的表示方式44
3.2.3 一阶谓词逻辑44
3.2.4 谓词逻辑的优势与局限性46
3.3 产生式表示法47
3.3.1 产生式表示法47
3.3.2 产生式系统48
3.3.3 产生式表示法的优势与局限性50
3.4 框架表示法50
3.4.1 框架表示法50
3.4.2 推理机制52
3.4.3 框架表示法的优势与局限性52
3.5 语义网络表示法53
3.5.1 语义网络表示法53
3.5.2 典型关系53
3.5.3 推理机制54
3.5.4 语义网络的优势与局限性55
3.6 知识图谱55
3.6.1 知识图谱55
3.6.2 知识图谱的架构56
3.6.3 知识图谱的构建57
3.6.4 知识图谱的应用57
3.6.5 知识图谱的优势与局限性58
本章小结59
习题59
第4章 确定性推理60
4.1 命题逻辑60
4.1.1 命题逻辑的概念与运算60
4.1.2 命题的归结原理63
4.2 谓词逻辑64
4.2.1 谓词演算公式64
4.2.2 Herbrand定理65
4.2.3 前束范式与Skolem标准型67
4.3 归结推理69
4.3.1 置换和合一69
4.3.2 归结过程与应用70
4.3.3 归结策略73
本章小结74
习题74
第5章 不确定性推理76
5.1 CF方法推理76
5.1.1 基本概念76
5.1.2 推理过程77
5.2 主观贝叶斯推理78
5.2.1 基本概念78
5.2.2 推理过程79
5.3 证据理论推理82
5.3.1 基本概念82
5.3.2 证据组合推理过程84
5.4 模糊推理90
5.4.1 基本概念90
5.4.2 推理过程92
本章小结96
习题96
第6章 知识搜索98
6.1 盲目搜索98
6.1.1 状态空间图的搜索98
6.1.2 宽度优先搜索100
6.1.3 深度优先搜索102
6.1.4 有界深度优先搜索104
6.1.5 代价树的宽度优先搜索105
6.1.6 代价树的深度优先搜索107
6.2 启发式搜索108
6.2.1 启发信息与估价函数108
6.2.2 最佳优先搜索109
6.2.3 A*算法111
本章小结113
习题113
第7章 生产与运作管理战略114
7.1 生产与运作管理导论114
7.1.1 生产运作系统的构成114
7.1.2 生产运作管理基本概念115
7.1.3 生产运作管理的内容116
7.2 生产运作战略117
7.2.1 生产运作战略概述117
7.2.2 生产运作总体战略117
7.2.3 生产运作竞争战略118
7.3 运作战略的决策内容120
7.3.1 新产品设计120
7.3.2 新生产技术研究开发121
7.3.3 服务开发与设计124
7.3.4 生产设备选择126
7.4 生产运作管理的发展129
7.4.1 生产运作管理的发展历史129
7.4.2 生产运作管理的发展趋势130
本章小结131
习题131
第8章 生产作业计划与控制132
8.1 生产作业计划的编制132
8.1.1 生产作业计划编制概述132
8.1.2 生产作业计划工作的管理133
8.1.3 生产作业计划的原则135
8.1.4 生产作业计划的标准135
8.2 车间之间生产作业计划编制139
8.2.1 规定车间任务的计划概述139
8.2.2 在制品定额法139
8.2.3 累计编号法139
8.2.4 生产周期法140
8.2.5 订货点法141
8.3 车间内部生产作业计划编制141
8.3.1 车间内部生产作业计划编制概述141
8.3.2 工段月/旬/周/轮班生产作业计划141
8.4 生产作业控制概述142
8.4.1 生产作业控制的内容142
8.4.2 生产作业控制的方法145
8.5 生产调度工作145
8.5.1 基本概念145
8.5.2 排序问题146
8.6 生产作业统计与在制品管理148
8.6.1 生产作业统计工作概述148
8.6.2 生产作业计划实施统计148
8.6.3 生产进度的统计149
8.6.4 库存在制品统计151
8.7 现场管理153
8.7.1 现场管理概述153
8.7.2 现场管理的特点153
8.7.3 加强现场管理的意义154
8.7.4 “5S”管理155
本章小结157
习题157
第9章 需求预测158
9.1 需求预测概述158
9.1.1 需求预测的意义158
9.1.2 需求预测的内容158
9.1.3 需求预测的影响因素158
9.1.4 需求预测的步骤159
9.2 定性预测方法160
9.2.1 专家会议法161
9.2.2 德尔菲法161
9.2.3 部门领导人员集体讨论法161
9.2.4 销售人员意见汇集法162
9.2.5 消费者意见汇集法162
9.3 定量预测方法162
9.3.1 时间序列预测法163
9.3.2 回归预测法167
9.4 需求预测方法的应用169
9.4.1 需求预测精度测量169
9.4.2 需求预测误差的控制170
9.4.3 选择预测方法的依据171
9.5 需求预测中的机器学习171
9.5.1 决策树172
9.5.2 支持向量机172
9.5.3 神经网络173
9.6 Bass模型173
9.6.1 模型描述174
9.6.2 参数估计175
本章小结176__eo
