数字化物流商业运营基础 / 职业教育物流类专业系列教材
定价：￥49.80
作者： 张齐
出版时间：2026-04-23
出版社：机械工业出版社
- 机械工业出版社
- 9787111803058
- 1-1
- 2026-04-23
- 308
内容简介
本书为全国物流职业教育教学指导委员会“基于新专业标准的物流类专业教材建设”专项课题研究成果教材。
本书依据《职业教育专业教学标准—2025年修（制）订》编写，以物流商业运营中的数字化采购、数字化物流入库作业、数字化在库管理、数字化出库作业、数字化运输配送、数字化物流商业运营内部资源分析、数字化物流商业运营外部资源分析、数字化物流运营八个项目为载体，前五个项目面向物流作业基础技能，后三个项目面向物流运营复合技能，选用应用面广、简单易学的Excel工具进行数据分析；受篇幅所限，任务数据均已完成基础的数据清洗等预处理工作。
本书适用于中等职业教育物流类专业的专业基础课教学，同时可供高等职业教育物流类专业相关课程教学使用，也适用于物流行业企业员工培训及自学。
本书配有丰富的教学资源包，包含电子课件、图片库、数据表等，选用本书作为教材的授课教师可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）免费注册后下载，还以二维码形式为重要知识点配备微课视频讲解，方便读者自主学习。
本书依据《职业教育专业教学标准—2025年修（制）订》编写，以物流商业运营中的数字化采购、数字化物流入库作业、数字化在库管理、数字化出库作业、数字化运输配送、数字化物流商业运营内部资源分析、数字化物流商业运营外部资源分析、数字化物流运营八个项目为载体，前五个项目面向物流作业基础技能，后三个项目面向物流运营复合技能，选用应用面广、简单易学的Excel工具进行数据分析；受篇幅所限，任务数据均已完成基础的数据清洗等预处理工作。
本书适用于中等职业教育物流类专业的专业基础课教学，同时可供高等职业教育物流类专业相关课程教学使用，也适用于物流行业企业员工培训及自学。
本书配有丰富的教学资源包，包含电子课件、图片库、数据表等，选用本书作为教材的授课教师可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）免费注册后下载，还以二维码形式为重要知识点配备微课视频讲解，方便读者自主学习。
目录
目录
前言
二维码索引
项目一 数字化采购
任务一 以旧推新——移动平均分析002
任务二 因变而变——回归预测分析010
任务三 权衡库存——EOQ采购分析018
项目二 数字化物流入库作业
任务一 调配有序——卸货作业分析030
任务二 问题有源——验收作业分析038
任务三 改进有规——入库流程分析048
项目三 数字化在库管理
任务一 以错促诊——盘点作业分析058
任务二 以损促改——商品养护分析065
任务三 以测促效——周转率分析071
项目四 数字化出库作业
任务一 波次平衡——拣选作业分析084
任务二 择机而行——补货作业分析092
任务三 改进提质——退货作业分析098
项目五 数字化运输配送
任务一 供需平衡——产销运输分析108
任务二 时效权衡——路线优化分析115
任务三 车货均衡——配运车辆调度125
项目六 数字化物流商业运营内部资源分析
任务一 规划应变——运营选址分析136
任务二 资源挖潜——设备运营分析143
任务三 商机无限——运营数据分析151
项目七 数字化物流商业运营外部资源分析
任务一 精准筛选——供应商画像162
任务二 精准服务——客户画像170
任务三 精准供给——运力画像178
项目八 数字化物流运营
任务一 资源整合——大宗物流运营分析188
任务二 质效并举——商超物流的运营分析196
任务三 安全且速——快递服务的运营分析204
参考文献
前言
二维码索引
项目一 数字化采购
任务一 以旧推新——移动平均分析002
任务二 因变而变——回归预测分析010
任务三 权衡库存——EOQ采购分析018
项目二 数字化物流入库作业
任务一 调配有序——卸货作业分析030
任务二 问题有源——验收作业分析038
任务三 改进有规——入库流程分析048
项目三 数字化在库管理
任务一 以错促诊——盘点作业分析058
任务二 以损促改——商品养护分析065
任务三 以测促效——周转率分析071
项目四 数字化出库作业
任务一 波次平衡——拣选作业分析084
任务二 择机而行——补货作业分析092
任务三 改进提质——退货作业分析098
项目五 数字化运输配送
任务一 供需平衡——产销运输分析108
任务二 时效权衡——路线优化分析115
任务三 车货均衡——配运车辆调度125
项目六 数字化物流商业运营内部资源分析
任务一 规划应变——运营选址分析136
任务二 资源挖潜——设备运营分析143
任务三 商机无限——运营数据分析151
项目七 数字化物流商业运营外部资源分析
任务一 精准筛选——供应商画像162
任务二 精准服务——客户画像170
任务三 精准供给——运力画像178
项目八 数字化物流运营
任务一 资源整合——大宗物流运营分析188
任务二 质效并举——商超物流的运营分析196
任务三 安全且速——快递服务的运营分析204
参考文献
