目录
 前辅文
 绪论
 第一篇 公司治理基础
  第一章 公司治理的基本问题
   学习目标
   引导案例
   第一节 企业制度演进与现代企业制度
   第二节 两权分离与公司治理概念
   第三节 公司治理的重要性与价值认知
   课后练习
   课后实训
  第二章 公司治理的框架、理念与主客体
   学习目标
   引导案例
   第一节 公司治理的框架与机制
   第二节 公司治理的理念
   第三节 公司治理的主体与客体
   课后练习
   课后实训
 第二篇 公司内部治理
  第三章 股东与股东会
   学习目标
   引导案例
   第一节 股东
   第二节 股东会
   第三节 股东会议的文件与流程
   课后练习
   课后实训
  第四章 董事与董事会
   学习目标
   引导案例
   第一节 董事
   第二节 董事会
   第三节 董事长
   第四节 董事会的工作程序与文件
   课后练习
   课后实训
  第五章 独立董事与专业委员会
   学习目标
   引导案例
   第一节 独立董事的概念与特征
   第二节 独立董事的作用、程序与职权
   第三节 专业委员会
   第四节 独立董事行为评价
   课后练习
   课后实训
  第六章 监事与监事会
   学习目标
   引导案例
   第一节 监事
   第二节 监事会
   第三节 我国监事会改革趋势
   第四节 监事会（监事）的履职评价
   课后练习
   课后实训
  第七章 高级职业经理人激励与约束
   学习目标
   引导案例
   第一节 高级职业经理人的概念、权利与义务
   第二节 高级职业经理人的激励机制
   第三节 高级职业经理人的约束机制
   第四节 股票期权与薪酬激励设计
   课后练习
   课后实训
 第三篇 公司外部治理
  第八章 资本市场、并购决策及谈判技巧
   学习目标
   引导案例
   第一节 资本市场
   第二节 资本结构与公司治理
   第三节 接管与并购
   第四节 并购决策与谈判技巧
   课后练习
   课后实训
  第九章 信息披露、会计透明度及公司年报解读
   学习目标
   引导案例
   第一节 信息披露
   第二节 会计信息透明度
   第三节 上市公司年报解读
   课后练习
   课后实训
  第十章 利益相关者监督及关系图法的治理指标设计
   学习目标
   引导案例
   第一节 利益相关者的内涵与种类
   第二节 价值链与公司治理
   第三节 政府、机构投资者、公众对公司治理的影响
   第四节 利益相关者关系图法的治理指标设计
   课后练习
   课后实训
 第四篇 公司治理的新议题
  第十一章 AI认知与AI风险治理
   学习目标
   引导案例
   第一节 人工智能驱动行业变革
   第二节 人工智能在公司治理应用的优势
   第三节 人工智能风险治理
   课后练习
   课后实训
  第十二章 公司多样性与治理
   学习目标
   引导案例
   第一节 家族企业治理
   第二节 集团公司治理
   第三节 跨国公司治理
   第四节 平台公司治理
   课后练习
   课后实训
 第五篇 全球产业链治理与公司治理评价
  第十三章 全球产业链治理与企业文化治理
   学习目标
   引导案例
   第一节 全球产业链治理机制
   第二节 全球产业链生态体系
   第三节 企业文化治理
   课后练习
   课后实训
  第十四章 公司治理评价
   学习目标
   引导案例
   第一节 公司治理评价的原则与要素
   第二节 ESG评价体系
   第三节 ESG评价指标
   课后练习
   课后实训
 参考文献
 前辅文
 绪论
 第一篇 公司治理基础
  第一章 公司治理的基本问题
   学习目标
   引导案例
   第一节 企业制度演进与现代企业制度
   第二节 两权分离与公司治理概念
   第三节 公司治理的重要性与价值认知
   课后练习
   课后实训
  第二章 公司治理的框架、理念与主客体
   学习目标
   引导案例
   第一节 公司治理的框架与机制
   第二节 公司治理的理念
   第三节 公司治理的主体与客体
   课后练习
   课后实训
 第二篇 公司内部治理
  第三章 股东与股东会
   学习目标
   引导案例
   第一节 股东
   第二节 股东会
   第三节 股东会议的文件与流程
   课后练习
   课后实训
  第四章 董事与董事会
   学习目标
   引导案例
   第一节 董事
   第二节 董事会
   第三节 董事长
   第四节 董事会的工作程序与文件
   课后练习
   课后实训
  第五章 独立董事与专业委员会
   学习目标
   引导案例
   第一节 独立董事的概念与特征
   第二节 独立董事的作用、程序与职权
   第三节 专业委员会
   第四节 独立董事行为评价
   课后练习
   课后实训
  第六章 监事与监事会
   学习目标
   引导案例
   第一节 监事
   第二节 监事会
   第三节 我国监事会改革趋势
   第四节 监事会（监事）的履职评价
   课后练习
   课后实训
  第七章 高级职业经理人激励与约束
   学习目标
   引导案例
   第一节 高级职业经理人的概念、权利与义务
   第二节 高级职业经理人的激励机制
   第三节 高级职业经理人的约束机制
   第四节 股票期权与薪酬激励设计
   课后练习
   课后实训
 第三篇 公司外部治理
  第八章 资本市场、并购决策及谈判技巧
   学习目标
   引导案例
   第一节 资本市场
   第二节 资本结构与公司治理
   第三节 接管与并购
   第四节 并购决策与谈判技巧
   课后练习
   课后实训
  第九章 信息披露、会计透明度及公司年报解读
   学习目标
   引导案例
   第一节 信息披露
   第二节 会计信息透明度
   第三节 上市公司年报解读
   课后练习
   课后实训
  第十章 利益相关者监督及关系图法的治理指标设计
   学习目标
   引导案例
   第一节 利益相关者的内涵与种类
   第二节 价值链与公司治理
   第三节 政府、机构投资者、公众对公司治理的影响
   第四节 利益相关者关系图法的治理指标设计
   课后练习
   课后实训
 第四篇 公司治理的新议题
  第十一章 AI认知与AI风险治理
   学习目标
   引导案例
   第一节 人工智能驱动行业变革
   第二节 人工智能在公司治理应用的优势
   第三节 人工智能风险治理
   课后练习
   课后实训
  第十二章 公司多样性与治理
   学习目标
   引导案例
   第一节 家族企业治理
   第二节 集团公司治理
   第三节 跨国公司治理
   第四节 平台公司治理
   课后练习
   课后实训
 第五篇 全球产业链治理与公司治理评价
  第十三章 全球产业链治理与企业文化治理
   学习目标
   引导案例
   第一节 全球产业链治理机制
   第二节 全球产业链生态体系
   第三节 企业文化治理
   课后练习
   课后实训
  第十四章 公司治理评价
   学习目标
   引导案例
   第一节 公司治理评价的原则与要素
   第二节 ESG评价体系
   第三节 ESG评价指标
   课后练习
   课后实训
 参考文献