工程项目管理
定价：￥58.00
作者： 吴翔华主编
出版时间：2025-10
最新印次日期：2025-1
出版社：北京大学出版社
- 北京大学出版社
- 9787301362280
- 1版
- 63267839-7
- 16开
- 2025-10
- 管理学
- 管理科学与工程类
- 管理科学与工程类
- 本科
作者简介
内容简介
本书以《工程教育认证标准》中毕业要求的“项目管理”能力培养为目标导向，在总结国内外项目管理知识体系、标准、规范、相关法律的基础上编写而成的。本书在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括工程项目目标与范围管理、工程项目组织、工程项目计划、工程项目进度控制、工程项目质量管理、工程项目施工成本管理、工程项目资源管理、工程项目合同管理、工程项目沟通和冲突管理，工程项目风险管理、工程项目流水施工方法和工程项目信息管理等。
本书内容丰富，系统性和实用性强，既可以作为高等院校工科专业的工程项目管理课程教材，又可以作为工程管理、土木工程、房地产开发与管理等专业的教材，还可以作为工程技术人员和管理人员学习相关知识的参考书。
本书内容丰富，系统性和实用性强，既可以作为高等院校工科专业的工程项目管理课程教材，又可以作为工程管理、土木工程、房地产开发与管理等专业的教材，还可以作为工程技术人员和管理人员学习相关知识的参考书。
目录
第 1 章 绪论 …………………………………………………… 1
1.1 项目与项目管理……………………………………………· 2
1.2 工程项目系统基本原理………………………………………·· 7
1.3 工程项目管理系统描述……………………………………… 16
1.4 我国工程项目管理的发展和创新………………………………··· 25
第 2 章 工程项目目标与范围管理 ……………………………………· 32
2.1 工程项目目标管理…………………………………………· 33
2.2 工程项目范围管理…………………………………………· 37
第 3 章 工程项目组织 ……………………………………………· 43
3.1 工程项目组织概述…………………………………………· 44
3.2 工程项目组织结构形式……………………………………… 46
3.3 项目团队与项目经理………………………………………··· 53
3.4 工程项目组织沟通…………………………………………· 56
第 4 章 工程项目计划 ……………………………………………· 59
4.1 工程项目计划概述…………………………………………· 60
4.2 工程项目计划的形式与内容…………………………………···· 62
4.3 工程项目计划的编制………………………………………··· 65
4.4 工程项目计划工具——工作分解结构……………………………·· 67
第 5 章 工程项目进度控制 ………………………………………… 72
5.1 工程项目进度控制概述……………………………………… 73
5.2 工程项目进度控制措施……………………………………… 75
5.3 工程项目进度计划的编制……………………………………·· 79
5.4 工程项目进度的检查与分析方法………………………………··· 96
5.5 工程项目进度计划的调整与优化………………………………·· 100
第 6 章 工程项目质量管理 ………………………………………… 105
6.1 概述…………………………………………………··· 106
6.2 质量管理体系……………………………………………· 113
6.3 工程项目施工质量控制……………………………………···· 116Ⅳ
6.4 工程质量事故的分析与处理…………………………………··· 123
6.5 工程质量控制的数理统计方法………………………………… 131
6.6 工程项目质量验收………………………………………… 138
第 7 章 工程项目施工成本管理 ……………………………………··· 144
7.1 概述…………………………………………………··· 145
7.2 施工成本计划……………………………………………· 152
7.3 施工成本控制……………………………………………· 157
7.4 施工成本分析……………………………………………· 166
第 8 章 工程项目资源管理 ………………………………………···· 172
8.1 工程项目资源管理概述……………………………………···· 173
8.2 工程项目人力资源管理……………………………………···· 176
8.3 工程项目材料管理………………………………………… 181
8.4 施工项目机械设备管理……………………………………···· 186
第 9 章 工程项目合同管理 ………………………………………···· 189
9.1 合同基础知识……………………………………………· 190
9.2 工程项目合同管理概述……………………………………···· 202
9.3 工程项目合同的分类与选择…………………………………··· 202
9.4 工程项目合同管理内容……………………………………···· 204
9.5 工程项目合同索赔管理……………………………………···· 206
第 10 章 工程项目沟通和冲突管理 …………………………………··· 209
10.1 工程项目沟通管理 ………………………………………··· 210
10.2 工程项目冲突管理 ………………………………………··· 217
第 11 章 工程项目风险管理 ………………………………………·· 222
11.1 工程项目风险管理概述 ……………………………………·· 223
11.2 工程项目风险识别 ………………………………………··· 225
11.3 工程项目风险评估 ………………………………………··· 229
11.4 工程项目风险应对 ………………………………………··· 231
11.5 工程项目风险监控 ………………………………………··· 235
第 12 章 工程项目流水施工方法 ……………………………………· 237
12.1 流水施工原理 …………………………………………···· 238
12.2 流水施工的组织方式 ……………………………………… 247
12.3 工程项目流水施工进度计划 …………………………………· 252
12.4 现代穿插流水施工的组织 …………………………………···· 256
第 13 章 工程项目信息管理 ………………………………………·· 262
13.1 概述 …………………………………………………· 263
13.2 工程项目管理信息系统 ……………………………………·· 268
13.3 现代信息技术在工程项目管理中的应用 …………………………· 273
参考文献 ……………………………………………………··· 278
1.1 项目与项目管理……………………………………………· 2
1.2 工程项目系统基本原理………………………………………·· 7
1.3 工程项目管理系统描述……………………………………… 16
1.4 我国工程项目管理的发展和创新………………………………··· 25
第 2 章 工程项目目标与范围管理 ……………………………………· 32
2.1 工程项目目标管理…………………………………………· 33
2.2 工程项目范围管理…………………………………………· 37
第 3 章 工程项目组织 ……………………………………………· 43
3.1 工程项目组织概述…………………………………………· 44
3.2 工程项目组织结构形式……………………………………… 46
3.3 项目团队与项目经理………………………………………··· 53
3.4 工程项目组织沟通…………………………………………· 56
第 4 章 工程项目计划 ……………………………………………· 59
4.1 工程项目计划概述…………………………………………· 60
4.2 工程项目计划的形式与内容…………………………………···· 62
4.3 工程项目计划的编制………………………………………··· 65
4.4 工程项目计划工具——工作分解结构……………………………·· 67
第 5 章 工程项目进度控制 ………………………………………… 72
5.1 工程项目进度控制概述……………………………………… 73
5.2 工程项目进度控制措施……………………………………… 75
5.3 工程项目进度计划的编制……………………………………·· 79
5.4 工程项目进度的检查与分析方法………………………………··· 96
5.5 工程项目进度计划的调整与优化………………………………·· 100
第 6 章 工程项目质量管理 ………………………………………… 105
6.1 概述…………………………………………………··· 106
6.2 质量管理体系……………………………………………· 113
6.3 工程项目施工质量控制……………………………………···· 116Ⅳ
6.4 工程质量事故的分析与处理…………………………………··· 123
6.5 工程质量控制的数理统计方法………………………………… 131
6.6 工程项目质量验收………………………………………… 138
第 7 章 工程项目施工成本管理 ……………………………………··· 144
7.1 概述…………………………………………………··· 145
7.2 施工成本计划……………………………………………· 152
7.3 施工成本控制……………………………………………· 157
7.4 施工成本分析……………………………………………· 166
第 8 章 工程项目资源管理 ………………………………………···· 172
8.1 工程项目资源管理概述……………………………………···· 173
8.2 工程项目人力资源管理……………………………………···· 176
8.3 工程项目材料管理………………………………………… 181
8.4 施工项目机械设备管理……………………………………···· 186
第 9 章 工程项目合同管理 ………………………………………···· 189
9.1 合同基础知识……………………………………………· 190
9.2 工程项目合同管理概述……………………………………···· 202
9.3 工程项目合同的分类与选择…………………………………··· 202
9.4 工程项目合同管理内容……………………………………···· 204
9.5 工程项目合同索赔管理……………………………………···· 206
第 10 章 工程项目沟通和冲突管理 …………………………………··· 209
10.1 工程项目沟通管理 ………………………………………··· 210
10.2 工程项目冲突管理 ………………………………………··· 217
第 11 章 工程项目风险管理 ………………………………………·· 222
11.1 工程项目风险管理概述 ……………………………………·· 223
11.2 工程项目风险识别 ………………………………………··· 225
11.3 工程项目风险评估 ………………………………………··· 229
11.4 工程项目风险应对 ………………………………………··· 231
11.5 工程项目风险监控 ………………………………………··· 235
第 12 章 工程项目流水施工方法 ……………………………………· 237
12.1 流水施工原理 …………………………………………···· 238
12.2 流水施工的组织方式 ……………………………………… 247
12.3 工程项目流水施工进度计划 …………………………………· 252
12.4 现代穿插流水施工的组织 …………………………………···· 256
第 13 章 工程项目信息管理 ………………………………………·· 262
13.1 概述 …………………………………………………· 263
13.2 工程项目管理信息系统 ……………………………………·· 268
13.3 现代信息技术在工程项目管理中的应用 …………………………· 273
参考文献 ……………………………………………………··· 278
