管理学基础与实务（第二版）（另配教学资源）
作者： 曾宪达，陈俊金
出版时间：2025-08-12
最新印次日期：2025-8
出版社：高等教育出版社
浙江省普通高校“十三五”新形态教材
- 高等教育出版社
- 9787040649277
- 2版
- 561313
- 平装
- 16开
- 2025-08-12
- 350
- 300
- 财经类
- 高职
前辅文
第一章 管理与管理者
第一节 管理的含义、职能与作用
第二节 管理者的层次、具体任务、角色与技能
第三节 管理者的素质及培养
实训
小结
习题
第二章 管理理论的发展
第一节 近代管理理论
第二节 现代管理理论
第三节 中国古代管理思想
实训
小结
习题
第三章 管理环境
第一节 管理外部环境
第二节 管理内部环境
第三节 管理环境分析
实训
小结
习题
第四章 决策及其方法
第一节 决策概述
第二节 主观决策方法
第三节 定量决策方法
实训
小结
习题
第五章 目标与计划
第一节 目标与目标管理
第二节 计划的编制
第三节 时间管理
实训
小结
习题
第六章 组织结构设计
第一节 组织结构的基本概念
第二节 常见的组织结构类型
第三节 岗位设计与人员配备
实训
小结
习题
第七章 领导理论与授权
第一节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 授权的艺术
实训
小结
习题
第八章 沟通过程与方式
第一节 沟通的过程与条件
第二节 沟通的类型与方式
第三节 沟通障碍的排除
实训
小结
习题
第九章 激励理论与方法
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的方法
实训
小结
习题
第十章 控制及其方法
第一节 控制与控制过程
第二节 控制的类型与方法
实训
小结
习题
第十一章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的方法与原则
第三节 管理创新的内容与组织
实训
小结
习题
第十二章 管理综合实训
综合实训一 海尔的管理
综合实训二 管理潜能测评
综合实训三 管理游戏
综合实训四 模拟公司创建
主要参考文献
附录 实训相关记录表
附录一 实训小组讨论分析记录表
附录二 实训小组实训报告发言提纲记录表
附录三 企业参观/调研/访谈记录表
