- 机械工业出版社
- 9787893864308
- 1-1
- 545977
- 2024-07
- 管理学
- 管理科学与工程类
- 工程管理
- 本科
内容简介
本书是按美国项目管理协会（PMI）的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的框架体系进行编写的。全书共分14章，分别为绪论、项目运行环境与组织结构、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目集管理、A房地产项目管理实例。此外，将项目管理软件Project应用指南作为附录提供给读者。
本书的最大特点是条理清晰，内容充实。每章前面以生动的案例来引入学习内容，后面附有自测题、思考题和案例，以加深读者对知识的理解。本书第14章以一个房地产开发项目为例，展示了项目管理各方面的知识如何应用于具体的项目管理工作中，从而为项目管理的实践提供一定的指导。本书还通过附录详细地讲解了如何运用学到的项目管理方法和理论，通过利用项目管理软件做好项目管理工作，优化管理效能。
本书可作为高等院校工商管理、工程管理、工业工程等专业的本科生和研究生，以及工商管理（MBA）和工程管理（MEM）等专业硕士相关课程的教材，也可供从事项目管理及对项目管理领域的知识感兴趣的人员阅读。
本书的最大特点是条理清晰，内容充实。每章前面以生动的案例来引入学习内容，后面附有自测题、思考题和案例，以加深读者对知识的理解。本书第14章以一个房地产开发项目为例，展示了项目管理各方面的知识如何应用于具体的项目管理工作中，从而为项目管理的实践提供一定的指导。本书还通过附录详细地讲解了如何运用学到的项目管理方法和理论，通过利用项目管理软件做好项目管理工作，优化管理效能。
本书可作为高等院校工商管理、工程管理、工业工程等专业的本科生和研究生，以及工商管理（MBA）和工程管理（MEM）等专业硕士相关课程的教材，也可供从事项目管理及对项目管理领域的知识感兴趣的人员阅读。
目录
前言
第1章 绪论
学习目标
导入案例
1.1项目概述
1.2项目管理概述
1.3项目管理在我国的历史和发展
本章小结
自测题
思考题
案例
第2章 项目运行环境与组织结构
学习目标
导入案例
2.1运行环境影响
2.2项目组织结构
本章小结
自测题
思考题
案例
第3章 项目整合管理
学习目标
导入案例
3.1概述
3.2制定项目章程
3.3制订项目管理计划
3.4指导和管理项目工作
3.5管理项目知识
3.6监控项目工作
3.7实施整体变更控制
3.8结束项目或阶段
本章小结
自测题
思考题
案例
第4章 项目范围管理
学习目标
导入案例
4.1概述
4.2规划范围管理
4.3收集需求
4.4定义范围
4.5创建WBS
4.6确认范围
4.7控制范围
本章小结
自测题
思考题
案例
第5章 项目进度管理
学习目标
导入案例
5.1概述
5.2规划进度管理
5.3定义活动
5.4排列活动顺序
5.5估算活动持续时间
5.6制订进度计划
5.7控制进度
本章小结
自测题
思考题
案例
第6章 项目成本管理
学习目标
导入案例
6.1概述
6.2规划成本管理
6.3估算成本
6.4制定预算
6.5控制成本
本章小结
自测题
思考题
案例
第7章 项目质量管理
学习目标
导入案例
7.1概述
7.2规划质量管理
7.3管理质量
7.4控制质量
本章小结
自测题
思考题
案例
第8章 项目资源管理
学习目标
导入案例
8.1概述
8.2规划资源管理
8.3估算活动资源
8.4获取资源
8.5建设团队
8.6管理团队
8.7控制资源
本章小结
自测题
思考题
案例
第9章 项目沟通管理
学习目标
导入案例
9.1概述
9.2规划沟通管理
9.3管理沟通
9.4控制沟通
本章小结
自测题
思考题
案例
第10章 项目风险管理
学习目标
导入案例
10.1概述
10.2规划风险管理
10.3识别风险
10.4实施定性风险分析
10.5实施定量风险分析
10.6规划风险应对
10.7实施风险应对
10.8控制风险
本章小结
自测题
思考题
案例
第11章 项目采购管理
学习目标
导入案例
11.1概述
11.2规划采购管理
11.3实施采购
11.4控制采购
本章小结
自测题
思考题
案例
第12章 项目干系人管理
学习目标
导入案例
12.1概述
12.2识别干系人
12.3规划干系人参与
12.4管理干系人参与
12.5控制干系人参与
本章小结
自测题
思考题
案例
第13章 项目集管理
学习目标
导入案例
13.1概述
13.2项目组合管理、项目集管理与项目管理三者之间的关系
13.3项目集管理的实施
本章小结
自测题
思考题
案例
第14章 A房地产项目管理实例
14.1项目背景
14.2项目启动阶段
14.3项目规划阶段
14.4项目执行阶段
14.5项目控制阶段
14.6项目收尾
思考题
附录 项目管理软件Project应用指南
参考文献
第1章 绪论
学习目标
导入案例
1.1项目概述
1.2项目管理概述
1.3项目管理在我国的历史和发展
本章小结
自测题
思考题
案例
第2章 项目运行环境与组织结构
学习目标
导入案例
2.1运行环境影响
2.2项目组织结构
本章小结
自测题
思考题
案例
第3章 项目整合管理
学习目标
导入案例
3.1概述
3.2制定项目章程
3.3制订项目管理计划
3.4指导和管理项目工作
3.5管理项目知识
3.6监控项目工作
3.7实施整体变更控制
3.8结束项目或阶段
本章小结
自测题
思考题
案例
第4章 项目范围管理
学习目标
导入案例
4.1概述
4.2规划范围管理
4.3收集需求
4.4定义范围
4.5创建WBS
4.6确认范围
4.7控制范围
本章小结
自测题
思考题
案例
第5章 项目进度管理
学习目标
导入案例
5.1概述
5.2规划进度管理
5.3定义活动
5.4排列活动顺序
5.5估算活动持续时间
5.6制订进度计划
5.7控制进度
本章小结
自测题
思考题
案例
第6章 项目成本管理
学习目标
导入案例
6.1概述
6.2规划成本管理
6.3估算成本
6.4制定预算
6.5控制成本
本章小结
自测题
思考题
案例
第7章 项目质量管理
学习目标
导入案例
7.1概述
7.2规划质量管理
7.3管理质量
7.4控制质量
本章小结
自测题
思考题
案例
第8章 项目资源管理
学习目标
导入案例
8.1概述
8.2规划资源管理
8.3估算活动资源
8.4获取资源
8.5建设团队
8.6管理团队
8.7控制资源
本章小结
自测题
思考题
案例
第9章 项目沟通管理
学习目标
导入案例
9.1概述
9.2规划沟通管理
9.3管理沟通
9.4控制沟通
本章小结
自测题
思考题
案例
第10章 项目风险管理
学习目标
导入案例
10.1概述
10.2规划风险管理
10.3识别风险
10.4实施定性风险分析
10.5实施定量风险分析
10.6规划风险应对
10.7实施风险应对
10.8控制风险
本章小结
自测题
思考题
案例
第11章 项目采购管理
学习目标
导入案例
11.1概述
11.2规划采购管理
11.3实施采购
11.4控制采购
本章小结
自测题
思考题
案例
第12章 项目干系人管理
学习目标
导入案例
12.1概述
12.2识别干系人
12.3规划干系人参与
12.4管理干系人参与
12.5控制干系人参与
本章小结
自测题
思考题
案例
第13章 项目集管理
学习目标
导入案例
13.1概述
13.2项目组合管理、项目集管理与项目管理三者之间的关系
13.3项目集管理的实施
本章小结
自测题
思考题
案例
第14章 A房地产项目管理实例
14.1项目背景
14.2项目启动阶段
14.3项目规划阶段
14.4项目执行阶段
14.5项目控制阶段
14.6项目收尾
思考题
附录 项目管理软件Project应用指南
参考文献
