- 化学工业出版社
- 9787122467553
- 1版
- 541383
- 60262364-7
- 16开
- 2025-02
- 208
- 141
- 工学
- 化工与制药类
- F407.762
- 化工类
- 本科
作者简介
目录
第1章 概论1
1.1化工行业与化工企业2
1.1.1化工行业与化工产业链2
1.1.2企业与化工企业概述7
1.2化工企业管理概述9
1.2.1管理与企业管理9
1.2.2化工企业管理12
1.3现场、现场管理与化工企业现场管理13
1.3.1对现场的认识13
1.3.2认识现场管理15
1.3.3化工企业现场管理的特点19
1.3.4企业现场管理的三力模型20
本章小结21
复习思考21
讨论案例某汽车制造企业现场改善21
第2章 化工企业现场要素管理23
2.1化工企业人员与班组管理24
2.1.1化工企业班组建设要求24
2.1.2化工企业现场工作计划与执行27
2.1.3化工企业现场员工培训31
2.2化工企业现场的物料管理33
2.2.1企业现场物料管理33
2.2.2化工企业物料管理与危化品管理36
2.3化工企业现场的设备管理37
2.3.1化工设备的种类37
2.3.2化工设备管理的模式40
2.3.3TPM设备管理概述43
2.4化工企业现场的问题管理47
2.4.1问题解决与持续改善47
2.4.2问题解决的步骤与方法51
本章小结55
复习思考55
讨论案例某煤气化厂重大爆炸事故调查报告55
第3章 化工企业现场内容管理58
3.1化工企业现场安全管理59
3.1.1化工企业安全管理概述59
3.1.2化工企业安全管理体系65
3.1.3化工企业过程安全管理68
3.1.4危险源辨识与事故应急管理71
3.2化工企业现场质量管理73
3.2.1质量管理与体系73
3.2.2化工企业现场质量管理79
3.3化工企业现场环境管理80
3.3.1化工企业现场环境管理的内容与措施80
3.3.2化工企业现场环境风险评价84
本章小结86
复习思考86
讨论案例某新材料公司“5·1”安全事故87
第4章 化工企业现场全面改善的方法——5S管理88
4.1现场5S管理概述89
4.1.1现场5S管理的基本内容89
4.1.2现场5S管理的本质与实施条件92
4.2现场5S管理的实施要点96
4.2.1整理推行——最精要素96
4.2.2整顿推行——最优定位98
4.2.3清扫推行——最佳状态101
4.2.4清洁推行——最好标准104
4.2.5素养推行——最美习惯108
4.3现场5S管理的实施方法109
4.3.1主要的整理推行方法109
4.3.2主要的整顿推行方法112
4.3.3主要的清扫推行方法116
4.3.4主要的清洁推进方法117
4.3.5主要的素养推进方法121
本章小结123
复习思考123
讨论案例某石化企业化工三部5S管理推进123
第5章 企业现场管理体系化与标准化125
5.1建立企业5S管理体系126
5.1.1企业5S管理体系文件的内容126
5.1.2企业5S管理体系文件编制的基本要求127
5.2企业现场5S管理的标准化128
5.2.1标准化的界定与目的128
5.2.2企业5S管理标准化的要点和成效129
5.3企业现场5S管理的习惯化131
5.3.15S管理活动习惯化的定义131
5.3.25S管理活动习惯化——企业的素养培育132
5.3.35S管理习惯化对企业文化的塑造134
5.4企业现场5S管理的全员参与135
5.4.1现场5S管理的全员参与135
5.4.2创建现场5S管理机制135
本章小结139
复习思考139
讨论案例某化工企业标准化的内容140
参考文献141
1.1化工行业与化工企业2
1.1.1化工行业与化工产业链2
1.1.2企业与化工企业概述7
1.2化工企业管理概述9
1.2.1管理与企业管理9
1.2.2化工企业管理12
1.3现场、现场管理与化工企业现场管理13
1.3.1对现场的认识13
1.3.2认识现场管理15
1.3.3化工企业现场管理的特点19
1.3.4企业现场管理的三力模型20
本章小结21
复习思考21
讨论案例某汽车制造企业现场改善21
第2章 化工企业现场要素管理23
2.1化工企业人员与班组管理24
2.1.1化工企业班组建设要求24
2.1.2化工企业现场工作计划与执行27
2.1.3化工企业现场员工培训31
2.2化工企业现场的物料管理33
2.2.1企业现场物料管理33
2.2.2化工企业物料管理与危化品管理36
2.3化工企业现场的设备管理37
2.3.1化工设备的种类37
2.3.2化工设备管理的模式40
2.3.3TPM设备管理概述43
2.4化工企业现场的问题管理47
2.4.1问题解决与持续改善47
2.4.2问题解决的步骤与方法51
本章小结55
复习思考55
讨论案例某煤气化厂重大爆炸事故调查报告55
第3章 化工企业现场内容管理58
3.1化工企业现场安全管理59
3.1.1化工企业安全管理概述59
3.1.2化工企业安全管理体系65
3.1.3化工企业过程安全管理68
3.1.4危险源辨识与事故应急管理71
3.2化工企业现场质量管理73
3.2.1质量管理与体系73
3.2.2化工企业现场质量管理79
3.3化工企业现场环境管理80
3.3.1化工企业现场环境管理的内容与措施80
3.3.2化工企业现场环境风险评价84
本章小结86
复习思考86
讨论案例某新材料公司“5·1”安全事故87
第4章 化工企业现场全面改善的方法——5S管理88
4.1现场5S管理概述89
4.1.1现场5S管理的基本内容89
4.1.2现场5S管理的本质与实施条件92
4.2现场5S管理的实施要点96
4.2.1整理推行——最精要素96
4.2.2整顿推行——最优定位98
4.2.3清扫推行——最佳状态101
4.2.4清洁推行——最好标准104
4.2.5素养推行——最美习惯108
4.3现场5S管理的实施方法109
4.3.1主要的整理推行方法109
4.3.2主要的整顿推行方法112
4.3.3主要的清扫推行方法116
4.3.4主要的清洁推进方法117
4.3.5主要的素养推进方法121
本章小结123
复习思考123
讨论案例某石化企业化工三部5S管理推进123
第5章 企业现场管理体系化与标准化125
5.1建立企业5S管理体系126
5.1.1企业5S管理体系文件的内容126
5.1.2企业5S管理体系文件编制的基本要求127
5.2企业现场5S管理的标准化128
5.2.1标准化的界定与目的128
5.2.2企业5S管理标准化的要点和成效129
5.3企业现场5S管理的习惯化131
5.3.15S管理活动习惯化的定义131
5.3.25S管理活动习惯化——企业的素养培育132
5.3.35S管理习惯化对企业文化的塑造134
5.4企业现场5S管理的全员参与135
5.4.1现场5S管理的全员参与135
5.4.2创建现场5S管理机制135
本章小结139
复习思考139
讨论案例某化工企业标准化的内容140
参考文献141
